Über mich …
Marion Filzek
… könnte ich ohne Weiteres eine mehrseitige Abhandlung schreiben, hab‘ schließlich schon jede Menge gelernt, erlebt und weiterzugeben. Hier findest Du einen Überblick zu meinem Werdegang.
Moin…
Start ins Leben: Sommer 1962
Im Sommer 1962 begann mein alles anderer als geradliniger Weg durchs Leben. Es gibt Etappen, Höhenflüge und Meilensteine, auf die ich gern und mit Stolz zurückblicke. Es gibt aber auch Bruchlandungen, die ich lieber ausgelassen hätte, wie da wäre die Scheidung nach etwas mehr als 25 Jahren Ehe.
Start in die Selbständigkeit
Nach meine Ausbildung zur Industriekauffrau bei der Holsten-Brauerei AG bin ich im zarten Alter von 26 Jahren als Dienstleisterin für Büroorganisation in die Selbständigkeit gestartet. Realtiv schnell erweiterte ich mein Angebot um Schulungen, Workshops und Trainings von Microsoft Office Anwendungen. Es folgten Projekte mit der TOKOM GmbH, der Deutsche Bahn AG und diversen kleinen Projekten. Im Sommer 1996 bin ich dann bei der Airbus Operations GmbH in der Kabinen Entwicklung als Specialist for Project Enabling gelandet.
Projekte bei Airbus
A380 Cabin Configuation Guide
Das erste Projekt für Airbus war die Erstellung des A380 Cabin Configuration Guide und diverser Präsentationen rund um den Arbeitsfortschritt der Entwicklung dieses einzigartigen Flugzeuges. Die Arbeit hat riesigen Spaß gemacht, trotz der Komplexität. Ich bekomme immer noch, wie bei seinem Erstflug, feuchte Augen, wenn ich ihn heute irgendwo sehe oder höre.
A340-500/-600 Lower Deck Facilities
Nachdem der Guide fertiggestellt war habe ich im Projekt gewechselt. Als Project Enabler habe ich maßgeblich an der Planung, Entwicklung und Realisierung der Unterflurnutzung des A340-500/-600 mitgewirkt. Mit der damaligen Arbeitsweise hat das Team einen neuen Bench Mark gesetzt. Wir haben bei Airbus Geschichte geschrieben
Zu meinen Aufgaben gehörte …
… den Überblick im Informations-Dschungel zu behalten,
… die Dokumentation des Entwicklungsfortschritts,
… die Einhaltung des Plans sowie der Meilensteine,
… stets ein Auge offen zu haben für Prozessoptimierung
und alles andere, was zum Projektmanagement ebenso dazu gehört.
Auszeit für Weiterbildung
Es folgte eine Auszeit für die Ausbildungen zum Coach der International Coaching Community sowie zum SCRUM Master und diversen Einsätzen in anderen Projekte bei Airbus.
Graue Eminenz im Projekt RAL
Bei der Realisierung des Projektes RAL (Rapid Architecture Lab) habe ich die Funktionen einer Grauen Eminenz übertragen bekommen. Dabei war das Ziel unsere bis dato einmalige Arbeitsweise im Projekt A340-500/-600 Lower Deck Facilities als neuen Standardprozess in die gesamte Kabinenentwicklung zu implementieren.
Für die Realisierung und Implementierung haben wir als Team im Oktober 2015 einen der begehrten Airbus Award for Excellence erhalten.
Nach über 20 Jahren kontinuierlichen Arbeitens für und bei Airbus habe ich mich Ende Januar 2016 mit einem tränenden und einem lachenden Auge endgültig von dem Konzern verabschiedet.
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